«Инструменты коучинга в менеджменте» Что реально использует бизнес и как этому научить

Ведущий: Мария Морозова — Executive-coach, член Совета Директоров ICF Russia, Генеральный директор BuroAkzent

Коучинг как работа и коучинг как стиль управления.

Профессиональный коуч и руководитель, применяющий коучинг в своей работе – две принципиально разные фигуры с разными задачами и опытом. В последние годы формируется ролевая модель менеджера, владеющего  некоторыми инструментами классического результативного бизнес-коучинга и применяющего их в своей практике. Для этого не надо получать сертификаты и учиться неделями. Основные принципы, философия и необходимый менеджеру инструментарий данного метода вполне укладывается на два неперегруженных  слайда.

Менеджеры – занятые люди и часто работают со своими подчиненными в условиях ограниченности во времени. Именно поэтому предлагаемые на тренинге методики очень технологичны. Помимо понимания сути подхода, участники тренинга получат четкие алгоритмы проведения диалога «в стиле коучинг» с различными целями – постановки целей и задач, решения проблем, отзывов о работе,  мотивации и пр. Это могут быть как беседы на час, так и 3-5-минутные диалоги.

Цель коучинга в менеджменте – сделать так, чтобы подчиненный подходил к менеджеру не с вопросами, а с возможными вариантами решения задач или проблем, был открыт и инициативен, самостоятелен и мотивирован.

Курс добавит к опыту участников проверенный инструментарий и понимание ситуаций целесообразности его использования.

Цели, которые коучинг помогать достигать бизнесу:

1. Повысить эффективность через раскрытие потенциала сотрудников.
2. Достигать цели компании, обеспечивая при этом максимально возможное развитие сотрудников в нужном для бизнеса направлении.

Ситуации для использования инструментария коучинга в менеджменте:

• Сотрудник демотивирован и работает неэффективно
• Сотрудник хочет карьерного роста и спрашивает о перспективе
• Сотрудник не выполнил свою задачу в срок и качественно

• « Почему я должен брать на себя ответственность за Сидорова?»
• «Как мне сделать этот отчет более показательным?»
• «Как мне выполнить этот план? Он не реален!»
• «У меня проблемы с этим клиентом»
• Команду необходимо активизировать на выполнение амбициозной задачи

…и многое другое

Особая ценность мастер-класса: ведущие поделятся богатым опытом обучения инструментарию коучинга топ-менеджеров и руководителей среднего звена.

Вы услышите примеры из реального бизнеса, получите представления о наполнении тренингов по коуч-менеджменту и рекомендации по осознанному использованию инструментария коучинга в коммуникации с сотрудниками (подчиненными).

Предварительная регистрация обязательна, так как количество участников ограничено!

Регистрируйтесь

на сайте:        www.buro-akzent.ru, 
по телефону:     8 (495) 212-91-70
По адресу:         info@buro-akzent.ru

Место проведения будет объявлено дополнительно.